2016年公司發展戰略規劃

企業生存的關鍵是什么？說到底就是市場和利潤，沒有市場就沒有利潤，沒有利潤，企業就生存不下去。當領導要有威信，要有群眾基礎，就必須要有作為，能帶領企業全體員工創造盡可能多的利潤，讓企業員工口袋里的錢一年比一年增長，做領導的才能得到大家的認可，說話才有份量。河南金石水利工程建設有限公司發展到今天的規模，離不開領導、同志、員工的努力。但是，隨著水利市場大環境下的調整，基礎設施**明顯降溫，外來施工企業逐漸增多，使公司面臨著極大的挑戰。同時，公司本身目前也面臨一些問題，對公司今后的發展形成制約，如企業發展方向模糊，戰略目標不明確，技術管理人才匱乏，市場開拓較被動，內部機構設置不盡合理等，公司今后到底如何發展？怎么生存和做強？對此，公司領導總結以往工作經驗，借鑒其它**企業經驗模式，制定了以下幾點工作計劃：

制訂戰略，明確目標，實現企業可持續發展。